Concessionária de carros: modelo de negócio

Para construir um modelo de negócios bem-sucedido, os revendedores podem escolher
combinar mais de um dos modelos descritos, especialmente se já tiverem uma pegada
geográfica ou de marca diversa e quiserem maximizar o valor dos ativos e recursos existentes.
As concessionárias devem encontrar um equilíbrio entre proteger seus negócios existentes e,
ao mesmo tempo, crescer no que está se tornando um espaço perturbador. A experiência
sugere que focar fortemente em novos modelos de mobilidade só poderia ser malsucedido,
pois o risco residual é difícil de gerenciar. Consequentemente, acreditamos que os
revendedores devem se concentrar em aumentar a participação na carteira dos clientes por
meio de melhores percepções, capturando novos fluxos de receita em mercados adjacentes
enquanto implementam melhorias operacionais e digitalizam segmentos tradicionais.
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No médio a longo prazo, os veículos autônomos (AVs) e a mobilidade compartilhada afetarão
negativamente os volumes de carros novos. Acreditamos que os antivírus podem representar
até 13% dos volumes de vendas de carros novos em 2030 – uma mudança significativa a partir
de hoje. O crescimento resultante na propriedade de frotas poderia deprimir as margens
iniciais dos concessionários em carros novos, bem como os ganhos de F&I. Repasse joao pessoa carro